Reason est connu pour son travail sur « l’erreur humaine » et l’illustration des phénomènes accidentels à travers les « défenses » du système. Cette illustration évoque formidablement bien les failles qui aboutissent à un événement non souhaité.
Il me semble intéressant de pouvoir utiliser cette illustration à l’issue d’une analyse d’événements par la méthodologie de l’arbre de causes afin de matérialiser concrètement les dysfonctionnements qu’ils soient Humains – Organisationnels ou Techniques.
La réalisation de cette présentation permet d’aller des causes macros vers les causes micros et ainsi avoir une approche qui mettent en avant les failles latentes des organisations pour pointer le domaine technique puis le domaine humain.
L’homme en qualité de rempart ultime face à une dérive latente est l’acteur et bien souvent la victime.
Une illustration différente des causes peut aider à communiquer différemment au sein de l’entreprise et permettre une lecture plus adaptée selon les lignes hiérarchiques.
Chacun peut ainsi se rendre compte de l’impact de ces orientations et de ces décisions sur le quotidien des autres.
Merci de vos avis et illustrations éventuelles.
Jérôme
The accidents are always happening everywhere. This is the reason why the potentials for the human domains really exist. This is all a conquest against the latent drift. This is all how the various disasters’ happen in those areas