Bonjour, je me fais le relai de cet article rejoignant ce qui a été dit sur le burn-out. l'auteur présente son point de vue et son livre.
Je reste circonspect sur cette 'maladie' qui touche finalement les salariés qui s'investissent souvent beaucoup dans le travail et face à cela il y a un vrai manque de courage managérial. Ce manque de courage managérial réside dans des situations où l'on préfère laisser faire plutôt que prendre position. Le salarié peut se trouver ainsi prendre une route (très légèrement) différente de celle de son organisation sans qu'on lui dise quoique ce soit.
Lorsque le constat ressort, on se retrouve parfois avec un vrai fossé.
J'en reviens souvent à a politique de recrutement de talents au sein des entreprises. Et je suis convaincu que l'individu gonflé d'égo (C'est un talent!) est trop souvent un piètre manager.
bonne journée
Jérôme
article ouest france dimanche 22 mai 2016 - burn out
