vouloir coller à une pyramide des accidents dans sa totalité me semble illusoire et chacun doit d’abord être en capacité à évaluer son niveau de culture prévention pour connaître son positionnement dans le couple [pyramide des accidents-courbe de bradley].
bonjour, ce mardi, j'ai passé deux heures dans le train. Par le plus grand des hasards, j'étais assis à proximité d'un consultant en santé et…
On s'habitue tous à notre environnement et l'une des difficultés de la prévention des risques professionnels est de trouver le moyen de garder cet œil neuf ou, au moins, critique sur les situations du quotidien.
R. AMALBERTI aborde la sécurité systémique tout en proposant des axes de travail que chacun pourra adapter au sein de son organisation.
De l'évolution des formes et organisations d'entreprises à l'impact de l'évolution des échanges commerciaux et financiers très concrètement ressentis dans de nombreuses entreprises, aux impacts sur l'Homme, en passant par les modes de management, cet ouvrage aborde de manière complète et pédagogique les items de la pénibilité et des RPS.
L'ouvrage de Monsieur Villemeur présenté ici comble bien des lacunes dues à l'évolution de la discipline de la sûreté de fonctionnement et à l'ancienneté des ouvrages en langue française, relatifs à ce sujet, même si certains de ceux-ci gardent encore leur validité, chaque auteur reflétant ses préoccupations passées ou actuelles dans son oeuvre.
Et si les risques m'étaient comptés - un livre intéressant par les avis et positionnements des auteurs dans leur entreprise (RATP) vis à vis des risques. Des pratiques dont on peut s'inspirer ailleurs...
La première partie portant sur : "La représentation et la perception des risques chez le décideur" est particulièrement intéressante et amène le parallèle avec chacun de nous. En page 17 on peut lire "Certains faits augmentent la confiance du public, comme l'absence de problèmes depuis un certain laps de temps, en général un an." P. Slovic(1993) précise que les médias s'intéressent plus aux catastrophes qu'aux bonnes nouvelles : "le système détruit la confiance".
A l'occasion d'un comité de pilotage, nous avons été amenés à débattre du ré-accueil suite à accident du travail : - suite à chaque accident avec arrêt ou seulement "certains" AT, - qui se charge de ce ré-accueil ( le manager, l'animateur S&ST, le chef d'équipe,...) - quelle forme doit prendre se ré-accueil ?, - combien de temps ? - quels échanges pour rester factuel?
Les piliers de la S&ST sont, comme d'autres sujets, l'engagement, l'exemplarité et l'implication de l'encadrement
Hier, j'animais une formation portant sur la "S&ST : enjeux, leviers et outils" voilà à peu près le contenu de la journée. L'un des stagiaires…
Dans les approches récentes et intéressantes de la gestion de la santé et sécurité au travail, Julien CAMBON a remis d'actualité la méthode Tripod delta. Il a décrit la méthode tripod delta qui doit aider le préventeur et toute personne impliquée dans la gestion des risques à sortir des limites "imposées" par les systèmes de management de la S&ST.