l’archipel du danger
On s'habitue tous à notre environnement et l'une des difficultés de la prévention des risques professionnels est de trouver le moyen de garder cet œil neuf ou, au moins, critique sur les situations du quotidien.
On s'habitue tous à notre environnement et l'une des difficultés de la prévention des risques professionnels est de trouver le moyen de garder cet œil neuf ou, au moins, critique sur les situations du quotidien.
R. AMALBERTI aborde la sécurité systémique tout en proposant des axes de travail que chacun pourra adapter au sein de son organisation.
Ayant apprécié "la conduite des sytèmes à risques", je prends le temps d'écrire quelques lignes sur ce livre. Depuis un peu plus de 15 ans, j'ai lu de nombreux ouvrages afin de confronter mon approche du terrain avec les dires d'experts et ainsi progresser vers des organisations en S&ST qui s'adaptent aux contextes rencontrés. Une des sources de progrès pour les industries manufacturières se trouve, de mon point de vue, dans les approches des industries à risques
De l'évolution des formes et organisations d'entreprises à l'impact de l'évolution des échanges commerciaux et financiers très concrètement ressentis dans de nombreuses entreprises, aux impacts sur l'Homme, en passant par les modes de management, cet ouvrage aborde de manière complète et pédagogique les items de la pénibilité et des RPS.
L'ouvrage de Monsieur Villemeur présenté ici comble bien des lacunes dues à l'évolution de la discipline de la sûreté de fonctionnement et à l'ancienneté des ouvrages en langue française, relatifs à ce sujet, même si certains de ceux-ci gardent encore leur validité, chaque auteur reflétant ses préoccupations passées ou actuelles dans son oeuvre.
"Le choix de la prévention" aux éditions Economica par Vicent VIET et Michèle RUFFAT. C'est l'un des seuls ouvrages que je connaisse qui traite de l'histoire de la prévention de manière globale en France depuis le 19è siècle.
Ainsi, on m'interpelle fréquemment sur l'impossibilité de travailler machine à l'arrêt car les problèmes se diagnostiquent et se résolvent très souvent lorsque l'on peut constater le dysfonctionnement en marche normale. Il est, dans ce cas, tentant de "shunter" un sécurité de carter pour observer voire régler le défaut en fonctionnement.
Un livre à mettre entre toutes les mains des gestionnaires de risques mais également de toute personne y trouvant une source possible d'évolution d'une organisation d'entreprise.Pour être "géréé, le risque doit être identifié et nul doute que cet ouvrage peut aider à prendre du recul vis à vis de situations connues mais également faire prendre conscience de risques moins bien identifiés.
La première partie portant sur : "La représentation et la perception des risques chez le décideur" est particulièrement intéressante et amène le parallèle avec chacun de nous. En page 17 on peut lire "Certains faits augmentent la confiance du public, comme l'absence de problèmes depuis un certain laps de temps, en général un an." P. Slovic(1993) précise que les médias s'intéressent plus aux catastrophes qu'aux bonnes nouvelles : "le système détruit la confiance".
Dans les approches récentes et intéressantes de la gestion de la santé et sécurité au travail, Julien CAMBON a remis d'actualité la méthode Tripod delta. Il a décrit la méthode tripod delta qui doit aider le préventeur et toute personne impliquée dans la gestion des risques à sortir des limites "imposées" par les systèmes de management de la S&ST.